无形财物营运，即指企业经过对其所具有的专利权、商标权、著作权、土地运用权、商誉等各类无形财物进行运用和策划，使其完成价值的增值化活动。企业注重并加强无形财物营运具有十分重要的含义。

　　第一，无形财物本身具有超乎幻想的价值，这是有形财物所不能比较的。

　　第二，无形财物营运能够给企业带来超额利润。

　　第三，无形财物营运有利于企业进行低成本扩张，完成规模经济。无形财物同有形财物相同，经过营运都能够完成价值增值。企业能够将自已的知识产权、办理优势等无形财物对外参股，或者转让，扩展企业出产规模，完成规模经济效应。

　　那么，怎么有用地营运无形财物，更好地发挥其功能为企业效劳呢?这是一个簇新的课题。从国内外成功企业的经历来看，无形财物营运首要选用以下几种战略：

　　1、延伸战略。就是在企业内部运用现有的品牌、商誉出产其他产品，即在一把名牌大伞下集合系列产品的大家族，构成名牌的“王国”。施行品牌延伸，能够协助新产品顺利进人市场，削减新产品上市的风险。一起，能够大幅度降低产品介绍期的促销费用，消费者会有意无意地将对原产品的信任感传递到新产品上。并且，品牌延伸能够进一步扩展名牌的影响，增加名牌的价值。

　　2、融资战略。就是运用无形财物的影响力和诺言度，广拓融资途径，招引资金。我国许多企业都成功地运用了这一战略，特别是一些闻名的上市公司，更是从资本市场筹集了很多资金。

　　3、扩张战略。企业使用名牌效应、技术优势、办理优势、出售网络等无形财物能够盘活有形财物，经过联合、参股、控股、吞并等方式完成财物扩张。使用无形财物进行资本扩张，其大优势在于成本低、出资省。目前，企业吞并、收买处于买方市场，优势企业处于有利位置。一些亏损企业急于找到吞并目标，救自己于“危困”之中;一些地方政府也急于“甩包袱”，积极自动地向闻名企业靠拢。

　　为有用营建无形财物，企业应留意如下问题：

　　1．加大无形财物投入，提升无形财物价值。无形财物需求有形投入。企业应该在以下五个方面加大投入，完成无形财物保值增值：一是使用知识产权营建无形财物；二是在质量诺言中营建无形财物；三是广告宣传中营建无形财物；四是在自主创新中构建无形财物；五是在经营办理中营建无形财物。

　　日前，我国企业在人才、科技和广告中的投人遍及很少，这必然构成较高的产品成本，即所谓的“橄揽型”经济(两端小、中心大)。而在美国、日本、欧洲的一些公司，它们花在两端的费用占出售收人的份额都分别在5%-10%，即两端大、中心小的“哑铃型”经济。

　　2．充沛使用现有无形财物，大极限的发挥其财物效能。多数无形财物项目受时间的限制，因此企业应当在其有用的时间内，尽量充沛加以使用，切不可闲置糟蹋。企业应充沛注重无形财物的效果，并努力将现有的无形财物赶快转化为实际的出产力。捉住现有无形财物的各种优势，自动展开各项事务，充沛发挥无形财物的延伸、融资和扩张等功能。

　　3．加强无形财物办理。无形财物是企业赖以生存的财富，对企业的开展至关重要，一旦损失，将给企业以致命打击。因此，无形财物有必要加强办理，以免丢失或价值降低。一是要加强对无形财物的成本核算；二是要彻底改变重有形财物小看无形财物的错误观念，实在注重无形财物的价值评价；三是要加强无形财物的保密工作；四是要及时尽可能地获得法律全面维护。